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OBJETIVO

O desenvolvimento de lideranças tem sido um dos temas mais discutidos no meio corporativo, pois está cada vez mais evidente que a forma como lideram suas equipes impacta diretamente em seus resultados. Evidencia-se então que as lideranças constituem a grande vantagem competitiva para as organizações.

Considerando que vivemos uma realidade de constantes mudanças, novas tecnologias e processos, pressão contínua por produtividade e redução de custos, dificuldades em lidar com colaboradores cada vez mais exigentes, questionadores, conscientes dos seus direitos e difíceis de comprometer-se, o líder precisa estruturar-se para conseguir sucesso em seu processo de gestão.

PROPOSTA DE CONTEÚDO

  • Visão compartilhada e atual sobre o papel e responsabilidades do líder no contexto empresarial;
  • Práticas e competências que o qualificam a atuar como líder de sua equipe de trabalho: comunicação assertiva, gestão de desempenho, delegação e feedback;
  • Vivências que o ajudam a refletir sobre como obter comprometimento da sua equipe com foco em resultados, cooperação e desenvolvimento;
  • Autoconhecimento para gerar desenvolvimento. Se conhecer para dar sustentação ao líder que você quer ser;
  • Identificação de desafios pessoais e definição de compromissos em relação ao seu autodesenvolvimento.