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    Desenvolvimento de Lideranças

    Os líderes conseguem resultados através das pessoas? O líder tem como foco desenvolver a equipe? Qual o estilo de liderança predominante? Os líderes e colaboradores tem seu momento para troca de feedback?

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    Coaching

    As pessoas conhecem seus pontos de força e as competências que devem desenvolver? Existe na empresa um ambiente que define e estimula o desenvolvimento de competências? Que suporte o colaborador ou a equipe tem para estruturar seu plano de desenvolvimento?

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    Desenvolvimento organizacional

    A organização conhece suas competências principais? Todos os colaboradores conhecem as competências que são essenciais para seu sucesso na organização? O clima da organização é usado como termômetro para definição de planos e ações de desenvolvimento?

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  • Projetos Especiais

    Atividades de treinamento e/ou workshops para desenvolvimento de competências específicas, construídos de forma customizada de acordo com a cultura e necessidades dos clientes.

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  • Magaly Pastorello

    Psicóloga formada pelas Faculdades Metropolitanas Unidas – FMU; Pós-graduada em Gestão Avançada de Recursos Humanos; Especialização em Tecnologia de Grupos Psicossociais; Neuroaprendizagem e Inteligência Emocional. Atuação como Coach com formação pelo ICI (Integrated Coaching Institute) e por The Inner Game International School, cursos reconhecidos pelo ICF Federação Internacional de Coaching. Formação em Six Sigma como Green Belt; Auditora de Qualidade, ISO 9001 e Auditora da OHSAS 18001. Carreira desenvolvida com foco em Desenvolvimento Organizacional, Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas e Recrutamento e Seleção em grandes empresas multinacionais como: Pirelli Pneus S/A; GE-Dako e Sherwin-Williams do Brasil Ltda. Facilitadora do Grupo de Estudos de Liderança Sustentável e Coaching da ABRH Regional Campinas.

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  • “Quando vierem os ventos da mudança não procure abrigo, construa cata-ventos.”

    Autor desconhecido

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